[打印] [关闭] 发布时间:[2010-01-11 00:00]
在压缩机技术业务领域,Ronnie Leten进一步发展了Treschow开创的品牌组合战略。收购了大量拥有本土强势品牌的小公司,根据市场结构在同一市场上提供多达四个不同的品牌。凭借多个品牌,公司可以更好地打入市场,使用平行的销售渠道,满足更多客户的需求。其中两个品牌被宣布成为全球品牌,即 阿特拉斯和芝加哥气动。
Leten看到了加强客户服务的巨大潜力。2007年,他在压缩机技术业务领域内建设了专门的服务分部。服务分部实现了稳固的收益并与客户保持紧密的联系。该站略具有双重意义,首先是为公司售出的所有设备提供维修服务,其次是“在服务的阶梯上更上一个台阶”,意为从仅销售备件转而提供全面服务,包括设备监控。通过将服务业务从产品分部中分离来,产品分部自然将注意力更多得集中在核心产品的开发、运营卓越以及地理扩张和市场渗透上。
为了以更为集中的方式服务不同行业的客户,2011年 阿特拉斯公司将业务划分为四个业务领域:压缩机技术、工业技术、矿山岩石开挖技术、建筑技术。在集团使命和愿景框架内,每个业务领域均对其自身的战略负责,并各自建立专门的服务分部。
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