阿特拉斯博莱特空压机

[打印] [关闭] 发布时间：[2016-09-07 09:39]

　　产能出清 空压机企业当谨防变身“僵尸企业”

　　2015年11月4日的国务院常务会议确定，整合财政专项资金，重点支持《中国制造2025》关键领域、企业技术改造、城市危化品和钢铁企业搬迁改造等，加快推进“僵尸企业”重组整合或退出市场。这被视为“僵尸企业”清除的高层定调。如今，时间已经过去近九个多月，关于僵尸企业的清除取得了哪些成果，作为空压机企业，又该从中学到什么?

　　何为“僵尸企业”

　　“僵尸企业”由经济学者彼得·科伊提出，主要指那些无望恢复生气，但由于获得放贷者或政府的支持而免于倒闭的负债企业。尽管它是外来词，但对中国企业尤其是一些国有企业的生存状态描绘得特别形象。

　　那么，“僵尸企业”是怎么形成的呢?首先，是市场竞争直接导致的结果，一些企业在激烈的市场竞争下，由于企业缺乏自主创新意识，旗下产品和服务比较优势不明显，无法抢占市场先机，继而出现产品无市场、经营无利润，连年亏损，债务堆积，被市场“抛弃”导致成为“僵尸企业”。其次，就是结构调整的因素，一些低端产业的企业、高污染高能耗企业、“低小散”企业，由于技术含量低、产品附加值低、转型升级难，在产业结构调整的影响下，无法实现资源合理配置，不能提供社会需要的产品、服务以及劳动者充分就业的机会，持续经营困难导致成为“僵尸企业”。同时，一些地方政府的过度保护，也很大程度上造就了大量的僵尸企业。地方政府为了拉动本地区经济，不断鼓励企业投资公用事业和竞争性领域，当这些同质化投资遭遇经济下行，很快成为企业的负累，而政府出于政绩和社会稳定的考虑，不愿企业倒闭破产，持续利用财政补贴和银行支持等手段，寄望于风险不在短期内暴露，不断累积的负债导致成为“僵尸企业”。

　　于是，僵尸企业开始不断的伸手向政府要钱要资源养活一拨人，却没有创造更多的财富和价值。还有一些企业，只能通过银行借贷活下去，由于经营情况恶化、利润下滑，不断借新债还旧债。银行也不敢轻易“断供”，让它们活着，债务看起来还是有希望清偿，一旦它们死了，那就成为银行的呆坏账，谁也不愿戳破这个泡沫。

　　“僵尸企业”有何危害

　　这些“僵尸企业”往往“成事不足败事有余”：首先，“僵尸企业”需要银行和财政的不断输血，大量的土地、资金、原材料、劳动力等社会资源被无效占用，造成生产要素配置扭曲，社会资源整体利用效率降低，进而形成一个无底黑洞;其次，“僵尸企业”将形成逆淘汰机制，让劣币驱逐良币，抢夺了其他健康企业的机会;与此同时，“僵尸企业”在失去收入来源的情况下，拖欠职工工资、社保的情况也将变的非常严重，致使职工的切身利益得不到保障，工作积极性不高，严重影响职工队伍稳定。“僵尸企业”还会传染和蔓延，让一个区域改革创新氛围变得死气沉沉，甚至变成“僵尸行业”和“僵尸经济”。更为严重的是，“僵尸企业”已经不具备偿贷能力，也没有足够的资产偿还贷款，很容易造成银行不良贷款高速增加，甚至可能导致系统性金融风险。

　　正因如此，清理“僵尸企业”成为不少地方的当务之急。地方政府应该从改革的大局出发，应该用断舍离的办法让“僵尸企业”告别历史舞台。所谓“断舍离”：首先，就是要断绝财政资金或政府背书的金融支持;其次，政府和社会都要“舍弃”这种不创造价值、低效无能的经济组织;再次，“僵尸企业”经营人员也要主动离开这样的“肌体”，换一种“干法”与“活法”。

　　值得一提的是，“僵尸企业”问题很难在宏观指标中非常迅速地直接体现。由于银行为降低其不良贷款率而不断向企业续贷输血，“僵尸企业”问题在银行财务报表中不会很快体现。根据财政部有关数据，2015年国企利润同比下降6.7%，而财务费用(主要是债务利息支出)却超过利润增长，增长10.2%。尤其是一些地方国企，利润下滑，造成偿债能力不断下降、对债务融资的依赖性不断增加。2015年地方国企利润同比下降9.1%，财务费用达到10%。同时，也有一些国企承担了地方政府的公共服务职能，本身不适合以盈利为目的，需要财政的支持。还有一些国企承担了地方融资平台的职能，具有临时性的融资目的。一旦“僵尸企业”蔓延，隐藏的金融风险将被释放，对市场结构调整造成阻滞影响。

　　空压机行业为何暂时没“僵尸”

　　笔者经过多方位了解，尽管在空压机行业有个别小企业倒闭亦或被并购，但却不存在所谓的“僵尸企业”。究其原因，主要是因为现阶段我国空压机企业的发展尚未完全成熟，且具有规模较小，体系化管理不够健全，带头人多以草根创始人为主，在决策变化上具备快速机动等原因。

　　对比外国的空压机企业，我们可以发现，欧美具有先进技术的空压机企业都具备重资产属性，具备完善的生产线链条，这就导致了当市场风向转变的时候，自身转变困难。而我国的空压机企业目前处于发展的初中级阶段，产业规模还不太成熟，甚至许多空压机企业所使用的主机采取欧美进口，国内组装为主要生产方式，这就直接决定了本土空压机企业快速转变，避免了成为“僵尸企业”的可能。当市场上出现性能跟价格都具备优势的主机时，便能很容易做出取舍。以永磁变频节能机器为例，上得快的是国内中小企业，而外资大企业就会很慢。

　　同时，我国的空压机企业并没有形成渠道品牌，整个空压机的体系还不够完善，规模化产业链尚未紧密形成。以上世纪90年代的家电行业为例，那个时候在广东一带遍地是工厂，每个公司都有自己销售体系，在全国各地找到代理商，放在电器城，卖：VCD、音响、随声听等等，厂家多如牛毛，市场也潜力巨大，一片红火的市场表现。但有了苏宁国美这样的渠道品牌就不一样，它淘汰了电器城，成为购买家电一站式采购的入口，而苏宁国美产品虽然多，但也不是什么品牌都进入，有质量门槛、品牌门槛，也有客户喜好的门槛。这时，更多家电生产商一两年内就出现倒闭。正是因为我们空压机行业目前缺少属于自己的“苏宁”“国美”等，才使得我们的各个本该成为“僵尸企业”的空压机企业得以生存，每个品牌以建立各自为政的体系继续存活。

　　通过以上分析，我们可以初步明白为什么目前为止我国空压机行业暂未出现“僵尸企业”，但暂未出现背后的原因却很难让人释怀，尤其是对我国的空压机同仁们来说。我们的空压机行业没有出现“僵尸企业”，并不是说我国的空压机产业已经尽善尽美，恰恰说明了我国空压机产业还十分薄弱的现状，产业不够完全、产业链不够完善、市场占有率不高、品牌渠道尚未形成等，从这个层面来说，笔者倒宁愿我国空压机行业能有一两家“僵尸企业”。

　　要造“大船”更要避“僵尸”

　　一直以来，我们的从业者们都在为“船小好掉头”而窃窃自喜，却似乎忽视了“船小少载客”的事实。我们的空压机企业不该长期满足于“小船”，而该有勇气去建造“大船”甚至“航母”。长期以来，我国的许多空压机企业在生产过程中，面对核心的部件依赖外企严重，像空压机主机、关键控制阀、仪表等，而缺乏自身产出的生产线、技术等。这在很大程度上，削弱了我国空压机企业的利润空间，为他人做了嫁衣裳。为此，我国具有实力的空压机企业应该提高对核心部件生产线的建造热情，扩大企业规模，努力打造一条覆盖原材料提供，加工，成产的完整产业链，不再有求于人。

　　在企业管理上，应该去老板化，引入更多的职业经理人管理企业。因为，当公司的资产比重变的越来越大，产业链越来越趋于完善的时候，公司的战略方向就变的尤为重要。所以，这个时候空压机企业需要的掌舵人将是具备牢牢把握市场动向，提前洞悉市场走势的专业性管理层，并定期调整战略方向、公司目标。

　　同时，还要加大研发力量，生产出适合市场当前以及未来需要的产品。在传统项目上，国内企业跟欧美的差距是不争的事实，在相同的项目上进行研发，最多只能算是快步追赶，如果能够在新的项目上开发出新的技术，将很有可能带来行业性的颠覆，大大缩短我国空压机企业与欧美日韩企业的差距，甚至改变空压机制造业的全球布局。

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